Potenzialanalyse

Dieses strukturierte Verfahren unterstützt die Unternehmen bei der Einschätzung und Beurteilung von Mitarbeitern, um zu prognostizieren, für welche Aufgaben / Positionen der Mitarbeiter geeignet erscheint. Auch bei der Neueinstellung von Mitarbeitern wird es oft genutzt, z.B. in Verbindung mit einem Assessment Center. Das Potenzial wird i.d.R in Fragebogenform erkannt und beschrieben. Weiter wird prognostiziert, für welche Aufgaben / Positionen der Mitarbeiter geeignet erscheint. Von einer alleinigen Beurteilung eines Kandidaten anhand einer Potenzialanalyse ist strikt abzuraten, als Ergänzung eines persönlichen Gespräches kann sie Potenzial erkennen und herausarbeiten und somit eine gezielte Einarbeitung resp. Förderung nach sich ziehen.

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